為進一步協(xié)調(diào)各參建單位施工進度，確保項目優(yōu)質(zhì)高效運行。1月23日上午，置業(yè)公司召開灃西·逸園（一期）及同德·晨曦園9-16#樓項目協(xié)調(diào)推進會，公司總經(jīng)理助理王凱參會。
會議對項目進展情況及存在問題進行通報，強調(diào)項目交付使用的時間及交付標準。同時對主體、室外管網(wǎng)、室外綠化、水電氣配套等方面的重要時間節(jié)點提出具體要求，為實現(xiàn)項目順利交房做好準備。
會議強調(diào)，要明確年后“大干快上”的工作節(jié)奏，要同時兼顧質(zhì)量和進度，趕工期不能以犧牲質(zhì)量為代價，要注意成品保護。
會議要求：一是工程部要積極對接，對施工單位提出的事項要限時答復(fù)，同時要發(fā)揮項目目標考核獎懲機制，推動項目建設(shè)整體進度；二是總包單位要抓好落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，各分包單位要交叉施工，重點抓好室外裝飾、綠化等關(guān)鍵工作節(jié)點；三是監(jiān)理單位要強化施工質(zhì)量、工藝及工序管控，落實精品項目建設(shè)標準；四是參建各方要加強聯(lián)動協(xié)作，把建設(shè)過程中遇到的阻點、難點擺在桌面上，明確責任劃分，現(xiàn)場溝通解決，全力推動項目建設(shè)。
各項目參建單位及置業(yè)公司工程部等相關(guān)人員約30余人參加會議。
供稿部門：置業(yè)公司
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